تتطلب عملية التدريب التنفيذي لقادة المستوى الثالث من 60 إلى أكثر مما يزيد عن 90 من ساعات العمل المباشرة مع مدربنا المعتمد على مدى 6 إلى 12 شهرًا

يتم التعامل من قبل المدرب بسرية مع العميل في عملية التحسين وهي مقسمة إلى أربع مراحل: الوعي ؛ التقييم؛ العمل؛ والإنجاز.

يخضع العميل لمقابلة تشخيصية متعمقة وتقييمات لاكتساب نظرة ثاقبة  لنقاط القوة والضعف لديه واكتشاف أكثر القضايا والأهداف إلحاحًا لديه.

كجزء من هذه العملية ، سيقوم المدرب أحيانًا ب "------“  أثناء قيامهم بعقد اجتماعات التطوير التنظيمي وتقديم العروض التقديمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

سيقوم المدرب باستخلاص نتائج التقييم المخصص للقائد وتقديم ملاحظاتهم على مدار بعض الجلسات الثاقبة المتعددة. تتميز جلسات التدريب المتبقية ببناء وتنفيذ القيادة المخصصة وخطة التطوير الشخصي التي تلبي احتياجات التطوير الفريدة للعميل.

سيتم إجراء مراجعة لعملية التدريب كل ثلاثة أشهر للحصول على تعليقات من أصحاب المصلحة لتحديد تحسن القائد في تلك المجالات التي تم تحديدها على أنها حاسمة في تطوير قيادتهم للخطط.